多出奇招，不如减少失误

刚进入新环境时，人很容易急着出彩、证明自己。但课程、项目和团队首先判断的通常不是想法多不多，而是能否按时交付、减少低级疏漏、值得托付。

减少失误并不保守。稳定意味着尊重系统规则，知道哪些错误代价极高。先守住下限，上限才有意义。